- P&L verantwoordelijk, 1 mio omzet, 10 fte
- voert portfoliorationalisatie door, werkt administratieve achterstand weg, trekt finance, HR en operatie ‘strak’ (projectbeheersing, inrichting werving, overlegstructuur, urenregistratie, werkprocessen) en bouwt organisatiestructuur
- resultaat: zelfstandig en gemotiveerd team, sterk vernieuwd, in alle opzichten klaar om beoogde snelle omzetgroei waar te gaan maken
