- €4 mio budget, 80 fte. Operationele leiding van de dienst. Rapporteert aan lid CvB
- dienst ontbeert transparantie en daadkracht en levert niet de gewenste ondersteuning aan College. Directeur voert na grondige analyse in overleg met CvB en OR ingrijpende herstructurering door
- resultaat: afgeslankte dienst (15 fte), dienst levert gewenste ondersteuning, nieuwe directeur geworven
Manager dienst ZuydPOOL a.i. (reorganisatie)
2010 – 2011
Hogeschool Zuyd, Heerlen
- €22 mio subsidiebudget. Operationele leiding van de dienst. Rapporteert aan lid CvB
- quick-scant de dienst en herstructureert activiteiten. Centraliseert subsidiemanagement en project control en bouwt dit verder uit, decentraliseert projectmanagement en –ondersteuning en beëindigt detacheringsactiviteiten
- resultaat: verbeterde dienstverlening, toegenomen management control, dienst geïntegreerd