Je staat aan het begin van een organisatieverandering en je weet dat je met weerstand te maken krijgt. Hoe krijg je snel zicht op die weerstand? In deze blog een relatief eenvoudig model dat je daarbij kan helpen. Inschatting van...
Read More
Je bent opdrachtgever en je vraagt je af of je die adviseur of interim-manager wel effectief aanstuurt. Of je bent opdrachtnemer en je wilt de man of vrouw die jou heeft gecontracteerd zo goed mogelijk ondersteunen in z’n rol als...
Read More
Je bent er aan gewend dat je de cijfers van je organisatie goed in beeld hebt. De kwantitatieve kant dus. Via een organisational quickscan krijg je zicht op de kwalitatieve kant van je organisatie. In deze blog beschrijf ik het...
Read More
Ieder die leiding geeft aan een organisatie loopt er vroeg of laat tegen aan: de noodzaak voor een adviseur of interim-manager. Omdat een van je bedrijfsonderdelen niet goed draait of omdat je om strategische redenen met zo’n bedrijfsonderdeel een heel...
Read More